Nous pouvons piloter vos projets ou bien former un membre de votre équipe à la gestion de projet. nous disposons de supports adaptés.
La gestion de projet ou conduite de projet est une démarche visant à structurer, assurer et optimiser le bon déroulement d'un projet. Gérer et animer un projet, être chef de projet c'est d'abord savoir en négocier l'objectif mais aussi prévoir. Pour cela, il faut savoir mettre en oeuvre les outils de l'analyse fonctionnelle, de planification (WBS, OBS, matrice RACI, PERT, Gantt), gérer un budget, maîtriser les risques, motiver et animer une équipe-projet tout cela en conciliant les intérêts du maitre d'ouvrage et des parties prenantes. Les livrables doivent être clairement définis pour un résultat conforme à des normes de qualité, pour le moindre coût et dans le meilleur délai possible.
L'évaluation peut avoir lieu avant le lancement du projet, pour évaluer sa pertinence.
Elle peut avoir lieu tout au long de la vie du projet, pour le ré-aligner si nécessaire. ou bien en fin de projet, pour évaluer l'ensemble de l'action.
L'évaluation est un outil d’aide à la décision. Il s'agit de collecter l’information qui permette :
Un exemple d'évaluation : Le projet Zup de Co financé par le Fond d'Expérimentation pour la Jeunesse - Cliquez pour le télécharger
